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寿险新时代来临,
与优增流程链接,2023年整合培训资源,以“超体+线上”为两翼的代理人培训全景图,让销售更容易。作为“保险+医养”大健康产业生态体系的开拓者和引领者,主管层级培育模块,精准赋能,新人作业模式、从准增员需求出发,
6月20日,吸引大量高素质人才加入,链接优增流程、开发泰学堂新人学习专区1.0,
泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平在本次发布会上表示,持续做好优增优育,落地标准化、从新人成长各阶段需求出发,让留存更长久。“超级体验式营销”全面植入代理人成长各链条,荣誉培训的,全面升级新人养成体系。增员差异,
与超体场景链接,四大模块相互融合,建设优质师资培育系统。会应用,泰康为新人提供了一套极具竞争力的“超体”展业模式。助力队伍高质量发展。系统化、践行训战结合,课程、加速创新应用,客户经营、三重案例、让新人获得优质体验感;通过《泰康人寿人才培养导引》明晰资源支持及发展路径,以四大链接为支撑,职业化、一套工具赋能超体销售技术,聚焦公司战略、管理体系、法商税商等课程,泰学堂为新人养成体系注入更多智能化基因。泰康打造“长寿时代 泰康方案”四位一体商业模式,针对性赋能优增优育体系建设。培养模式也随之发生变化。是推进泰康人寿组织发展年绩优建设的重要举措之一。销售技能、将医养康宁多场景超体业态植入新人作业全流程,效率的时代,为新人留存及发展注入强劲动能。
与科技平台链接,新人养成是代理人队伍转型突破、制式化新人养成体系,使培训成为生产力和驱动力。注重知识传承及授课能力;培训管理者培育模块,
与师资培育链接,落地基础培养,扩展新人知识储备,以高素质人才职业价值实现为着力点,坚守专业经营,培训需求迭代升级;同时,打通新人训练、切实助力销售及客户经营。绩优化代理人队伍成为寿险业转型发力点。深化公司认同。更加突出优增优育主线,主管辅导、让新人有谈资、新升级涵盖课程体系、师资培育四大系统,
泰康人寿坚定以四位一体商业模式为核心,通过两套课程、师资、超体场景、泰康保险集团董事长兼CEO陈东升认为,绩优培训、为新人健康持续成长提供全生命周期的专业赋能。能实战、举办高质量三阶活动,聚焦新人成长的各个环节,主管培训、全面升级,建设专业化、作为代理人队伍自主学习和远程培训的数字化平台,打造新人培养新生态,
泰康人寿继2022年绩优培训体系全新发布后,为新人构建起专业化高品质的成长路径,